今天給各位分享山東騰縱軟件開發(fā)有限公司的知識，其中也會對山東騰縱軟件開發(fā)有限公司電話進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、山東軟件外包公司-軟件開發(fā)公司-軟件公司有哪些？
• 2、軟件開發(fā)平臺有哪些
• 3、山東騰縱軟件開發(fā)有限公司怎么樣？
• 4、在山東濟(jì)南，都有哪些好的計算機軟件公司，排名前幾位的是？
• 5、致總經(jīng)理的感謝信范文大全

山東軟件外包公司-軟件開發(fā)公司-軟件公司有哪些？

山東軟件外包公司-軟件開發(fā)公司-軟件公司有哪些？

隨著信息化的發(fā)展，許多企業(yè)為了提高辦公效益和管理業(yè)務(wù)都想軟件定制開發(fā)專屬于自己的管理軟件，但是一些企業(yè)的為了專注核心競爭力業(yè)務(wù)或沒有專業(yè)的開發(fā)技術(shù)人員，就將軟件定制開發(fā)項目外包給了軟件開發(fā)外包公司進(jìn)行軟件的設(shè)計、開發(fā)、測試、部署等環(huán)節(jié)，成都軟件開發(fā)有很多外包公司，面對魚龍混雜的軟件開發(fā)外包行業(yè)，那我們怎么判斷軟件開發(fā)外包公司好不好呢?

華盛恒輝做軟件((手。嘰l58–ll33–4744))軟件開發(fā)公司(北京)

五木恒潤軟件開發(fā)公司(北京)

東軟集團(tuán) Neusoft(沈陽)

博彥科技 BeyondSoft(北京)

海輝軟件 HiSoft(大連)

文思 VanceInfo(北京)

浙大網(wǎng)新 Insigma (杭州)

奧博杰天 Objectiva(北京)

一、軟件開發(fā)外包公司的技術(shù)團(tuán)隊能力是否強

軟件定制開發(fā)項目是一個技術(shù)性很強的系統(tǒng)性工程，需要軟件開發(fā)外包公司有一個能力極強技術(shù)團(tuán)隊。一個專業(yè)的軟件定制開發(fā)分工是很明確的，項目的產(chǎn)品經(jīng)理會深入調(diào)研企業(yè)的需求，評估需求是否合理可行，將設(shè)計好的方案書與客戶溝通后交給應(yīng)用開發(fā)工程師進(jìn)行軟件開發(fā)，但是需要不同技術(shù)人員分工進(jìn)行，然后將軟件定制成品移交測試工程師進(jìn)行測試與修復(fù)，最后是部署工程師進(jìn)行實施，幫助企業(yè)運用起來。怎么判斷成都軟件開發(fā)外包公司好不好呢?要整體評估團(tuán)隊能力是否強，因為每個環(huán)節(jié)都是很重要的，不能只側(cè)重一部分。

二、軟件開發(fā)外包公司是否有成功的經(jīng)驗

建議企業(yè)選擇外包軟件定制開發(fā)廠商后，就約好上門面談，一是可以看企業(yè)團(tuán)隊情況，二是可以看企業(yè)是否有行業(yè)的經(jīng)驗，有什么合作案例和怎么針對客戶需求進(jìn)行軟件定制開發(fā)的方案。有經(jīng)驗的軟件開發(fā)外包公司更擅長做這個行業(yè)的軟件定制開發(fā)，更能理解客戶的需求，做出來的功能也更符合客戶的需求。怎么判斷成都軟件開發(fā)外包公司好不好呢?有豐富的行業(yè)經(jīng)驗的團(tuán)隊能為企業(yè)帶來減少時間和成本效益。

三、軟件開發(fā)外包公司售后服務(wù)是否及時響應(yīng)

好的軟件開發(fā)外包公司是很注重售后服務(wù)的，軟件定制開發(fā)是長期合作的項目。有的軟件定制開發(fā)廠商只是在談業(yè)務(wù)的時候很積極，售后服務(wù)都是愛理不理的，這樣的軟件定制開發(fā)不能選擇。怎么判斷成都軟件開發(fā)外包公司好不好呢?能對客戶需求快速響應(yīng)并在短時間內(nèi)提供具有針對性的解決方案，還能能夠基于需求分析的基礎(chǔ)上再進(jìn)行客戶需求的深度挖掘，這樣軟件定制開發(fā)能夠長期適用于客戶。

因此企業(yè)選擇軟件開發(fā)外包能夠降低人力成本和軟件定制開發(fā)的成本，但是在選擇軟件開發(fā)外包公司的時候要貨比三家，好的軟件開發(fā)外包公司會滿足以上三點。成都軟件開發(fā)云路天行CEO高效管理軟件能實現(xiàn)CRM/ERP/OA的一體化軟件，采用所見即所得的可視化開發(fā)工具，大大縮短了開發(fā)周期并控制了開發(fā)成本，為企業(yè)實現(xiàn)信息高效采集、高效利用。

軟件開發(fā)平臺有哪些

2015年數(shù)據(jù)： 軟件外包企業(yè)排名, 軟件外包公司排名2015： 1.北京開運聯(lián)合（北京） 2.?中軟國際（北京） 3.?東軟集團(tuán)Neusoft（沈陽） 4. 博彥科技BeyondSoft（北京） 5. 海輝軟件HiSoft（大連） 6. 文思VanceInfo（北京） 7.?浙大網(wǎng)新Insigma（杭州） 8. 奧博杰天Objectiva（北京） 9. 浪潮Inspur（濟(jì)南） 10. 軟通動力iSoftStone（北京） 11. 福瑞博德Freeborders（深圳） 12. 信必優(yōu)Symbio（北京） 13. 大展科技Achievo（深圳） 14.?恒生電子hundsun（杭州） 15. 日電卓越軟件（北京） 16. 大連華信（大連） 17. 中和軟件chuwa（上海） 18. 新致軟件newtouch（上海） 19. 艾斯克雷（北京） 20. 海隆軟件hyron（上海） 21. 大宇宙信息（天津） 22. 晟峰軟件（上海） 23. 富士通信息（上海） 24. NTTDATA（北京） 25.宏智科技（蘇州） 26.?神州數(shù)碼通用軟件（北京） 27. 凌志軟件（上海蘇州） 28. 音泰思（成都） 29. 微創(chuàng)軟件（上海） 30. 開目佰鈞成（武漢）

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軟件開發(fā)平臺是一種軟件開發(fā)工具，以通用技術(shù)架構(gòu)（如MVC）為基礎(chǔ)，集成常用建模工具、二次開發(fā)包、基礎(chǔ)解決方案等而成?？梢源蠓s減編碼率，使開發(fā)者有更多時間關(guān)注客戶需求，在項目的需求、設(shè)計、開發(fā)、測試、部署、維護(hù)等各個階段均可提供強大的支持。

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軟件開發(fā)平臺源于繁瑣的實踐開發(fā)過程中。開發(fā)人員在實踐中將常用的函數(shù)、類、抽象、接口等進(jìn)行總結(jié)、封裝，成為了可以重復(fù)使用的“中間件”，而隨著“中間件”的成熟和通用，功能更強大、更能滿足企業(yè)級客戶需求的——軟件開平臺應(yīng)運而生。

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平臺是一段時間內(nèi)科研成果的匯聚，也是階段性平臺期的標(biāo)志，為行業(yè)進(jìn)入新的研發(fā)領(lǐng)域提供了基礎(chǔ)。由于平臺對企業(yè)核心競爭力的提升非常明顯，目前國內(nèi)的管理軟件市場，軟件開發(fā)平臺的應(yīng)用已經(jīng)成為一種趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)是個神奇的大網(wǎng)，大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細(xì)的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手技的開始數(shù)字是一八七中間的是三兒零最后的是一四二五零，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

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目前國內(nèi)的軟件開發(fā)平臺，除國際品牌如IBM，國內(nèi)平臺商比較強大的平臺比如北京開運聯(lián)合，支持.NET和JAVA的無縫切換，這也是其能夠廣泛應(yīng)用的原因。

由于開發(fā)環(huán)境、開發(fā)人員、功能定位、行業(yè)背景等的不同，不同品牌的平臺存在較大差別。以輕騎兵軟件開發(fā)平臺為例，其最大特點在于可視化的界面定制、方便快捷的流程配置、按需定義的報表定制、功能完善的二次開發(fā)支持。

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軟件開發(fā)平臺相對傳統(tǒng)開發(fā)模式的優(yōu)勢：

1、優(yōu)化產(chǎn)品基礎(chǔ)架構(gòu)，提升軟件開發(fā)質(zhì)量；

2、減少編碼率，提高開發(fā)效率，提升開發(fā)的靈活性；

3、可以充分關(guān)注客戶需求，實現(xiàn)按需定制；

4、實現(xiàn)配置組件的標(biāo)準(zhǔn)化，提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和兼容性；

5、提升企業(yè)開發(fā)能力，降低后期維護(hù)的時間和成本

山東騰縱軟件開發(fā)有限公司怎么樣？

我來的時候是集體面試，感覺挺好，主要是公司都是年輕人也好溝通，第一次感覺挺正規(guī)的，公司不錯值得考慮

在山東濟(jì)南，都有哪些好的計算機軟件公司，排名前幾位的是？

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實力及資質(zhì)仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內(nèi)軟件開發(fā)公司的排名匯總。

1：華盛恒輝科技有限公司

上榜理由：華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務(wù)和高端建設(shè)的服務(wù)機構(gòu)，致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設(shè)到運營推廣領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗，我們通過建立對目標(biāo)客戶和用戶行為的分析，整合高質(zhì)量設(shè)計和極其新技術(shù)，為您打造創(chuàng)意十足、有價值的企業(yè)品牌。

在軍工領(lǐng)域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學(xué)院、研究所、航天科工集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國船舶工業(yè)集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)、第一研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。

在民用領(lǐng)域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團(tuán)、中國鐵道科學(xué)研究院、濟(jì)南機務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團(tuán)、電力科學(xué)研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恒潤科技有限公司

上榜理由：五木恒潤擁有員工300多人，技術(shù)人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設(shè)有股東會、董事會、監(jiān)事會、工會等上層機構(gòu)，同時設(shè)置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場部、財務(wù)部、人事部等機構(gòu)。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構(gòu)。

3、浪潮

浪潮集團(tuán)有限公司是國家首批認(rèn)定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團(tuán)管理軟件供應(yīng)商、國內(nèi)服務(wù)滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0，并且結(jié)合國內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關(guān)系管理、BPM業(yè)務(wù)流程管理、

OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對生產(chǎn)進(jìn)行簡易管理的需求，并突破局域網(wǎng)應(yīng)用的局限性，同時使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動商務(wù)，不論是內(nèi)部的管理應(yīng)用還是外部的移動應(yīng)用，都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的管控。

5、Manage

高亞的產(chǎn)品 (8Manage)

是美國經(jīng)驗中國研發(fā)的企業(yè)管理軟件，整個系統(tǒng)架構(gòu)基于移動互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設(shè)計而成，其源代碼編寫采用的是最為廣泛應(yīng)用的

Java / J2EE 開發(fā)語言，這樣的技術(shù)優(yōu)勢使 8Manage

可靈活地按需進(jìn)行客制化，并且非常適用于移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進(jìn)行實時溝通與交易。

致總經(jīng)理的感謝信范文大全

職場中，我們要學(xué)會尊敬領(lǐng)導(dǎo)和用感恩的心去感謝領(lǐng)導(dǎo)，那么致總經(jīng)理的感謝信怎么寫呢?下面是我為大家精心整理的致總經(jīng)理的感謝信，希望能給您帶來幫助。

　 　致總經(jīng)理的感謝信篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我是青島辦技術(shù)人員王建民。首先，請允許我代表我的家人，向您們深深鞠一恭，這包含了我無法用言語表達(dá)出的感謝與感激之情，謝謝您們的關(guān)心與關(guān)愛，謝謝您們給予我及家人的鼓勵!

20年5月12日這一天，歷史罕見的8.0級強烈地震，突襲了四川省汶川縣及周邊的縣市，強大的地震波瞬間奪去了數(shù)萬同胞的生命，破壞了我們的家園。于此同時，在緊鄰四川北部我的家鄉(xiāng)—甘肅省隴南市武都區(qū)，大部分房屋也在頃刻間倒塌或受損，我的親人們也在此時失去了聯(lián)系!整整三天還沒有家人音信的我，萬分焦急，并打算回家探個究竟，此時，辦事處領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我極大的安慰和鼓勵。同時，主任將情況匯報了康總及山東業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心，康總得知后，很關(guān)注我家的情況，給予了記錄，并讓轉(zhuǎn)告對我的關(guān)心與支持，同時，指導(dǎo)中心宋日新副總指揮也電話聯(lián)系了我，并對我家鄉(xiāng)的災(zāi)情及我的家人進(jìn)行了詳細(xì)的了解和慰問，給予我鼓勵和關(guān)懷!在這里我要再次說聲：“謝謝您們”!

大地震后，總公司領(lǐng)導(dǎo)們一直帶著關(guān)愛和關(guān)懷，全體員工不僅在第一時間捐了款，公司也為災(zāi)區(qū)捐款100萬元，而我們的宋佳城董事長更是個人捐款15萬元，公司全體共為地震災(zāi)區(qū)捐款1522119.7元。當(dāng)我看到這些時，感受到了無比的自豪與感動，因為這一筆筆的捐款也將會讓我的家鄉(xiāng)及我的親人得到幫助，同時，也感到能工作在這樣一個有社會責(zé)任感的公司自己很幸運!

5月28日下午，當(dāng)我在工地調(diào)試時，接到辦事處通知：“總公司統(tǒng)計受災(zāi)員工家庭情況，得知我的家在地震中成了一片瓦礫，給予了我5000元的災(zāi)后補帖——”，聽到這，我真是激動的熱淚盈眶!我只是遠(yuǎn)在辦事處的一名普通技術(shù)人員，可公司卻，沒僅僅只把我當(dāng)成一名員工，而是把我當(dāng)成了海灣公司這個博愛、團(tuán)結(jié)大家庭中的一個“親人” !您們不僅在精神上給予了我鼓勵，還在物質(zhì)上給予我的家人幫助，讓我和家人都感到了無比的感激，讓我們在天災(zāi)的不幸和悲痛之余也深深感到榮幸和溫暖! !

公司領(lǐng)導(dǎo)，您們的關(guān)懷和援助，鼓起了家人們戰(zhàn)勝災(zāi)害，重建家園的信心，給了我們極大的精神鼓舞，增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

此致

敬禮!

ueila

20年月日

致總經(jīng)理的感謝信篇二

尊敬的劉總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

此時我懷著無比激動的心情寫下如下的文字，希望這些粗糙的語言能給劉總以及公司給位領(lǐng)導(dǎo)帶去我內(nèi)心的感激之情!

傷心悲痛的，令人內(nèi)心鼓舞的20年已過，但是20年仍給我們留下了金融危機，原以為我們共同應(yīng)對如一事件而已，可是，在大洋彼岸又傳出了 H1N1 來考驗我們的生命力究竟有多么的頑強。

20年 4 月由墨西哥發(fā)端的甲型 H1N1 流感疫情已蔓延至中國內(nèi)地，、、等地陸續(xù)出現(xiàn)確診病例，、等地出現(xiàn)二代病例。在 H1N1 肆虐全球荼毒祖國山河之時，尊敬的劉總在為公司前途嘔心瀝血的同時，心中依然牽掛著我們銷售一線的員工們，我的內(nèi)心再次被劉總您那悲天憫人的胸懷感動的如江河之水奔騰不息! 劉總，您在全球 H1N1 疫情六級的情況下送給我們的禮物即是雪中送炭，又是給我們?yōu)楣镜拿魈炫^斗而打氣。您常教育我們：一定要做好人，做個懂得感恩的人!您的恩情我心中明了。

受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。我現(xiàn)在所能為您做的就是在我經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力在一線執(zhí)行指標(biāo)任務(wù)，為回報劉總您以及公司的恩情全力以赴!

劉總，以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)們，希望您們在繁忙之余也多照顧自己的身體，您們牽掛我們，我們一樣擔(dān)心著您們的健康。

此致

敬禮!

ueila

20年月日

　 　致總經(jīng)理的感謝信篇三

尊敬的總經(jīng)理：

您好!真誠感謝您在管理工作分析交流會上對我部門的表揚!

自從您在年初的工作報告中確定今年的管理工作中有該項工作以來，我們就下定決心利用這次機會，使部門的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點特色，基于這樣的認(rèn)識前提，所有有關(guān)該項管理的工作，我們都努力的去做好。

但在上次老師講課時，多次點名批評我部門的工作，當(dāng)時我們部門全體成員都參加了講座，這給我們部門全體成員造成了極大的壓力，我個人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來的感覺。

今天，您的表揚讓我真正放下了包袱，使我感受到您對我們的關(guān)心與支持!我們會更加努力的去做，在存在問題上分析得更詳細(xì)深入，切實找出問題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細(xì)的指標(biāo)，以便操作，從而能真正的達(dá)到改進(jìn)與提高的目的。

再一次真誠感謝您的支持!您的表揚是對我們的鞭策，也是我們前進(jìn)的動力!

祝您愉快!

此致

敬禮!

ueila

20年月日

致總經(jīng)理的感謝信篇四

尊敬的客戶：

您好!中秋將至，值此月圓佳節(jié)之時，楚雄泰宇科技有限公司全體員工向您及您的家人致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候。

楚雄泰宇科技有限公司成立于2014年9月，經(jīng)過近10年的努力，公司發(fā)展成集“夜鷹無線防盜系統(tǒng)守護(hù)運營商”、“移動電子政務(wù)、商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)”、“行業(yè)運營軟件開發(fā)商”、“安防系統(tǒng)工程商”、“汽車修理、美容、裝飾服務(wù)商”為一體的高科技企業(yè)，從2014年10月起，連續(xù)多年被楚雄州工商局命名為“重合同守信用企業(yè)”

我公司一直致力于讓顧客省心、安心、放心的防盜值守托管服務(wù)，公司從在原有電話聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主研發(fā)，經(jīng)過多年的不懈努力，于2014年9月成功研發(fā)了目前國內(nèi)領(lǐng)先水平的全新多級聯(lián)網(wǎng)無線報警監(jiān)控守護(hù)平臺，在廣大新老客戶的極力支持和信任下，我公司將不斷的成長壯大，與您一起，展望未來，開拓一片新領(lǐng)域，并把廣大客戶與合作伙伴的滿意度作為我們提高管理和改進(jìn)服務(wù)的基本準(zhǔn)則。我深信，在今后的合作中我們將齊心協(xié)力，共創(chuàng)雙贏，百尺竿頭更進(jìn)一步，因為，您的滿意是我們的不懈追求。

在這“佳節(jié)共賞閑游樂，千家萬戶俱團(tuán)圓”的佳節(jié)即將來臨之際，健康好運齊送上，生意興隆繼續(xù)旺。同時，為感謝您對我公司的長期支持與厚愛，在這個美好的節(jié)日里，請允許我們?yōu)槟湍募胰怂蜕献钫嬲\的祝福，祝您身體健康，萬事如意，闔家團(tuán)圓。

楚雄泰宇科技有限公司

　 　致總經(jīng)理的感謝信篇五

某公司總經(jīng)理自創(chuàng)業(yè)以來一直都親自主管營銷工作。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，他所只管的營銷隊伍從5人增加到80多人。最近，他發(fā)現(xiàn)公司的營銷人員有些散漫，對公司的一些做法有異議時也不像從前那樣直接找總經(jīng)理本人溝通，通常是采取背后議論的方式。這種情況是以前所沒有過的。對此，總經(jīng)理感到比較困惑，但又找不到確切的原因。從組織的角度看，你認(rèn)為產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么

產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么：

這是組織打點問題，一般基層的打點幅度是8——15人。人數(shù)多達(dá)80來人，早就應(yīng)該進(jìn)行組織分工，充實授權(quán)，通力協(xié)作。該公司應(yīng)當(dāng)即變個人打點為組織打點。

組織打點的工作內(nèi)容，概括地講，包羅四個方面： 第一，確定實現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動，并按專業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類，按類別設(shè)立相應(yīng)的工作崗位; 第二，按照組織的特點、外部環(huán)境和目標(biāo)需要劃分工作部門，設(shè)計組織機構(gòu)和布局; 第三，規(guī)定組織布局中的各種職務(wù)或職位，明確各自的責(zé)任，并授予相應(yīng)的權(quán)力; 第四，制訂規(guī)章制度，成立和健全組織布局中縱橫各方面的彼此關(guān)系。依據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，“道”是抱負(fù)與“器”是體制;企業(yè)打點的政策制度化，才能實施可操作性打點。 組織打點，應(yīng)該使人們明確組織中有些什么工作，誰去做什么，工作者承擔(dān)什么責(zé)任，具有什么權(quán)力，與組織布局中上下擺布的關(guān)系如何。只有這樣，才能避免由于職責(zé)不清造成的執(zhí)行中的障礙，才能使組織協(xié)調(diào)地運行，保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、個人活動與集體活動。管理是對人們從事的業(yè)務(wù)活動的計劃、組織和控制，管理中的組織職能首先是對管理人員的管理勞動的管理。其主管可以直接管理每一個成員的活動，而不需假手他人，但是，在一個擁有數(shù)百、上千、幾萬人的在型現(xiàn)代社會組織中，由于時間和精力的限制，主管人員不可能直接地、面對地安排和指導(dǎo)每個成員的工作，而需要委托他人分擔(dān)管理工作。委托多少人?委托什么樣的人?每個受委托人從事何種性質(zhì)的工作?他們在工作中的關(guān)系以及與委托者的關(guān)系如何?解決這些問題，就需要設(shè)計組織的機構(gòu)各結(jié)構(gòu)，確定管理職務(wù)的類型和組合方法，規(guī)定它們的工作任務(wù)和相互關(guān)系。

2、管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)。組織的最高主管因受到時間和精力的限制，需委托一定數(shù)量的人分擔(dān)其管理工作。委托的結(jié)果是減少了他必須直接從事的業(yè)務(wù)工作量，但與此同時，也增加了他協(xié)調(diào)受托人之間關(guān)系的工作量。因此，任何主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬數(shù)量總是有限的。這個有限的直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)量被稱作管理幅度。

3、影響管理幅度的因素。綜合和發(fā)揚兩種基本組織形態(tài)的優(yōu)點、克服其局限性，要求確定合理的管理層次和管理幅度。由于管理層次的多少取決管理幅度的大小，因此后者便成了矛盾的主要方面。任何組織都需要解決主管人員直接指揮與監(jiān)督的下屬數(shù)量問題，但在同樣獲得成功的組織中，每位主管直接管轄的下屬數(shù)量卻往往是不同的。

主管和下屬的工作能力。

工作的內(nèi)容和性質(zhì)。

工作條件。

工作環(huán)境。

4、組織設(shè)計的任務(wù)。設(shè)計組織的結(jié)構(gòu)是執(zhí)行組織職能的基礎(chǔ)工作。組織設(shè)計的任務(wù)是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說明書。

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