本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)階段如何提高軟件質(zhì)量，以及軟件開發(fā)階段如何提高軟件質(zhì)量的方法對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、在軟件開發(fā)過程中常見的控制軟件質(zhì)量的方法有哪些？
• 2、怎么提高軟件研發(fā)質(zhì)量和效率
• 3、為了提高軟件生產(chǎn)率和軟件質(zhì)量,您有什么解決之道
• 4、如何做好軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理

在軟件開發(fā)過程中常見的控制軟件質(zhì)量的方法有哪些？

最重要的控制軟件質(zhì)量的方法是驗(yàn)證與確認(rèn)（VV）.在需求階段，要特別深入進(jìn)行需求分析，需求分析模型需要專家和用戶認(rèn)真討論審查批準(zhǔn)。

在軟件設(shè)計(jì)階段需要進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)方案審查，要確保設(shè)計(jì)反映了需求的要求，要確保架構(gòu)合理。

在測(cè)試階段要嚴(yán)格測(cè)試，測(cè)試的規(guī)程要嚴(yán)格滿足需求分析模型的要求。其中最重要的是需求分析以及需求分析的審查。你找一本軟件工程的書看看，同時(shí)把VV相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)好好研究一下。

進(jìn)度可以用MSproject軟件來每天跟蹤比較。質(zhì)量一般是由測(cè)試來驗(yàn)證的，如缺陷總數(shù)，缺陷新增/關(guān)閉趨勢(shì)，缺陷收斂趨勢(shì)等。在測(cè)試之前，可以通過加強(qiáng)需求分析，以及代碼審核等方式來提前發(fā)現(xiàn)問題。

怎么提高軟件研發(fā)質(zhì)量和效率

1、提高代碼的規(guī)范性。編碼規(guī)范 可以提高代碼的可讀性，并且在代碼修改的時(shí)候很容易。

2.對(duì)功能進(jìn)行分類，并拆分。分析出幾種處理邏輯。編寫代碼時(shí)，部分代碼可以copy?？梢蕴峋幋a速度。

3.對(duì)功能進(jìn)行分類，并合并。提出共通類。

4.不同的package對(duì)應(yīng)不同的功能。

簡單的說，每天寫幾百行代碼。堅(jiān)持半年或者1年，就知道什么方式是適合你的了。 不寫代碼，光想，十年也還是那個(gè)水平。每個(gè)人的邏輯思維是不一樣的，寫代碼的方式也是不一樣的。有時(shí)間問，還不如多寫寫。或者，自己模擬現(xiàn)實(shí)個(gè)場(chǎng)景（或公司管理制度之類的），然后實(shí)現(xiàn)。寫幾個(gè)，很自然的就知道自己該怎么寫了。

為了提高軟件生產(chǎn)率和軟件質(zhì)量,您有什么解決之道

為了提高軟件生產(chǎn)率和軟件質(zhì)量,您有什么解決之道介紹如下：

1.讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視測(cè)試，測(cè)試部門和研發(fā)部門獨(dú)立

研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)重視測(cè)試，明白測(cè)試給項(xiàng)目帶來的價(jià)值，重視每輪的測(cè)試報(bào)告，開發(fā)代碼的質(zhì)量會(huì)提高得多。

其次，測(cè)試團(tuán)隊(duì)必須是獨(dú)立于開發(fā)團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目中不受制于開發(fā)團(tuán)隊(duì)，測(cè)試人員根據(jù)軟件質(zhì)量規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況預(yù)估測(cè)試時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，讓測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)。測(cè)試團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé) ，知道產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品進(jìn)度、產(chǎn)品功能互相影響，追求極致，能站在客戶的角度對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試，為客戶提高良好的用戶體驗(yàn)。

2.獨(dú)立建立溝通機(jī)制，項(xiàng)目結(jié)束進(jìn)行必要的復(fù)盤和總結(jié)，績效考核加強(qiáng)督促力度

在實(shí)際做項(xiàng)目過程中，團(tuán)隊(duì)盡量要保持暢通的溝通環(huán)境和方式，避免因跨團(tuán)隊(duì)溝通不暢導(dǎo)致的bug，可以組織每天站會(huì)的形式，快速無邊界溝通，做到信息同步，遇到問題及時(shí)溝通解決，提高效率。測(cè)試人員每天都編寫測(cè)試日志，郵件抄送給項(xiàng)目部成員和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告每天測(cè)試情況，加強(qiáng)不同層次的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)人員的督促力度。

其次，同時(shí)可以把缺陷的數(shù)量、嚴(yán)重程度作為開發(fā)人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高開發(fā)人員的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)開發(fā)編碼規(guī)范。定期進(jìn)行bug的分布分析，線上bug的分析，找到出現(xiàn)該bug真正的原因，bug頻發(fā)的功能、場(chǎng)景，以及機(jī)型等，找出來一些預(yù)防避免的措施，度量與預(yù)防bug。針對(duì)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)的做出調(diào)整，避免團(tuán)隊(duì)下次再犯同樣錯(cuò)誤。

3.保持測(cè)試和開發(fā)獨(dú)立的測(cè)試環(huán)境，服務(wù)監(jiān)控告警

大部分的項(xiàng)目硬件都非常昂貴，現(xiàn)在很多公司為了節(jié)省成本，開發(fā)和測(cè)試環(huán)境都在同一臺(tái)機(jī)器上，開發(fā)人員在測(cè)試機(jī)器上開發(fā)，這樣混亂的測(cè)試環(huán)境，導(dǎo)致一些測(cè)試出來的Bug可能不能夠重現(xiàn)，增加了測(cè)試分辨定位bug的難度，甚至?xí)褔?yán)重級(jí)別bug誤以為是環(huán)境異常。

所以應(yīng)把測(cè)試環(huán)境和開發(fā)環(huán)境分開，測(cè)試數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)再也不會(huì)隨意被開發(fā)人員修改，測(cè)試出現(xiàn)的bug一般在開發(fā)環(huán)境也能夠重現(xiàn)。

運(yùn)維層面提供完善的監(jiān)控體系，分別從網(wǎng)絡(luò)層、操作系統(tǒng)層、應(yīng)用層、接口層、做到端口存活、進(jìn)程存活、頁面級(jí)別的監(jiān)控，最好能做到行為級(jí)別的監(jiān)控，包括后期根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行擴(kuò)容，參數(shù)調(diào)優(yōu)等。通過這些方面的嚴(yán)格監(jiān)控報(bào)警，為產(chǎn)品保駕護(hù)航，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速且穩(wěn)定的發(fā)展。

4.規(guī)范開發(fā)編碼，開發(fā)多自測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行CodeReview

因?yàn)閱卧獪y(cè)試可以發(fā)現(xiàn)大約80%的bug，所以要求開發(fā)加大單元測(cè)試的力度，盡早發(fā)現(xiàn)并修復(fù)缺陷，減低測(cè)試成本。同時(shí)還可使用編程語言對(duì)應(yīng)的format、link等代碼審查工具對(duì)代碼進(jìn)行格式、引用等靜態(tài)檢查，規(guī)范代碼格式，發(fā)現(xiàn)代碼錯(cuò)誤。

規(guī)范編碼開發(fā)不僅可以有效減少出現(xiàn)類似空指針、數(shù)組越界、崩潰這樣的低級(jí)bug而且還很難定位bug原因的情況，快速查找bug，降低維護(hù)成本、極大地提高團(tuán)隊(duì)對(duì)代碼的可讀性，而且還有助于代碼review。提交代碼和sql上線時(shí)進(jìn)行必有的review，可避免一條sql引起全站癱瘓。

5.細(xì)化送測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，建立詳盡的預(yù)測(cè)試和測(cè)試結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)

測(cè)試經(jīng)理在編寫測(cè)試計(jì)劃時(shí)，編寫詳細(xì)的測(cè)試規(guī)范，明確規(guī)定了軟件版本的送測(cè)標(biāo)準(zhǔn)（如：某個(gè)獨(dú)立模塊的功能點(diǎn)完成了多少百分比，才能夠開始測(cè)試等等，都要寫成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)），如果被測(cè)試軟件符合送測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以后，開發(fā)部門才能夠請(qǐng)求測(cè)試部門進(jìn)行測(cè)試。

測(cè)試部門接受到開發(fā)部門的配置表以后，在服務(wù)器上取下測(cè)試的版本，編譯、部署后，安排部分項(xiàng)目核心人員，對(duì)部分主要的功能進(jìn)行預(yù)測(cè)試，如果預(yù)測(cè)試通過了，就可以開始測(cè)試。如果預(yù)測(cè)試不通過，就打回開發(fā)部門修改好后再預(yù)測(cè)試，直到預(yù)測(cè)試通過為止。

6.測(cè)試部門建立完善的測(cè)試規(guī)范和上線規(guī)范

根據(jù)公司的實(shí)際情況來制定合理的測(cè)試流程，有效提高效率，明確PC、APP測(cè)試流程規(guī)范，大致分為測(cè)試需求分析、測(cè)試計(jì)劃編寫、case編寫、case評(píng)審、接口測(cè)試、冒煙測(cè)試、功能測(cè)試、UED測(cè)試、UAT測(cè)試、性能測(cè)試、提交testin進(jìn)行兼容眾測(cè)，線上環(huán)境回歸測(cè)試、發(fā)布版本后安裝卸載升級(jí)主流程測(cè)試、測(cè)試報(bào)告編寫，合理管理每個(gè)測(cè)試階段相應(yīng)的成果物產(chǎn)出。

上線規(guī)范主要包括對(duì)代碼分支的管理、代碼的編譯上線、上線前的自動(dòng)化驗(yàn)證等流程。大部公司的研發(fā)分支團(tuán)隊(duì)很多，需要維護(hù)公共代碼庫，所以很有必要約定好一套規(guī)范的上線流程，保證分支代碼正確才能合并到主干，再做主干整體回歸，避免上線事故。

7.重視用例評(píng)審，提高測(cè)試用例的質(zhì)量

就目前來說，很多的公司都不是很規(guī)范。一種情況：變更了軟件需求，相應(yīng)的測(cè)試用例沒有及時(shí)增加，測(cè)試人員測(cè)試時(shí)，完全憑個(gè)人的理解和經(jīng)驗(yàn)，想到哪里就測(cè)到哪里隨便測(cè)試。

另外一種情況就是測(cè)試人員設(shè)計(jì)測(cè)試用例的水平不高，測(cè)試用例質(zhì)量較差，導(dǎo)致測(cè)試反復(fù)進(jìn)行，也測(cè)試不出Bug。這就要求測(cè)試部門主管，加大測(cè)試用例評(píng)審的力度，力爭以最少的測(cè)試用例，測(cè)試出較多的Bug。

8.部門員工進(jìn)行模塊交叉測(cè)試，避免漏測(cè)

測(cè)試主管在安排測(cè)試時(shí)，要注意“用人之長，避人之短”。測(cè)試啟動(dòng)階段，要對(duì)這個(gè)系統(tǒng)集中培訓(xùn)，讓測(cè)試部門的成員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)達(dá)成一致意見，最好在第一輪測(cè)試時(shí)，盡可能發(fā)現(xiàn)較多缺陷，開發(fā)人員盡早修復(fù)。第二輪測(cè)試就可以進(jìn)行模塊交叉測(cè)試。

一方面我們可以避免個(gè)人原因造成的漏測(cè)試，另外一方面也可以利用每個(gè)人不同的思維方式，很容易發(fā)現(xiàn)其它模塊的缺陷，避免多次重復(fù)測(cè)試，提高測(cè)試人員的積極性。

如何做好軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，體現(xiàn)的是項(xiàng)目與項(xiàng)目目標(biāo)需求的符合程度。項(xiàng)目質(zhì)量管理則是為保證項(xiàng)目滿足原先規(guī)定的各項(xiàng)要求而組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

軟件質(zhì)量管理的作用，體現(xiàn)在如下3個(gè)方面 ：

項(xiàng)目質(zhì)量除了交付成果的質(zhì)量外，還包括項(xiàng)目管理的質(zhì)量。一般來講，項(xiàng)目質(zhì)量管理包括如下4個(gè)方面內(nèi)容：

質(zhì)量不是每個(gè)指標(biāo)都越優(yōu)越好，一方面要看客戶有沒有提出需求，沒有需求的質(zhì)量的是沒有意義的。另一方面，在提高質(zhì)量的同時(shí)需要考慮到質(zhì)量成本的增加。最后還要考慮到一種情況，有些質(zhì)量指標(biāo)需要權(quán)衡，比如提高軟件的安全性可能帶來軟件性能指標(biāo)的降低。

所有這些都需要在項(xiàng)目啟動(dòng)之初想清楚，定下項(xiàng)目質(zhì)量的方針與目標(biāo)。

一切有序的工作都需要計(jì)劃，質(zhì)量管理計(jì)劃一般包括如下內(nèi)容：

監(jiān)控項(xiàng)目的具體成果，確定其是否符合項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行不合格情況的追蹤。

按照既定的質(zhì)量計(jì)劃來對(duì)過程進(jìn)行追蹤，同時(shí)提供質(zhì)量改進(jìn)，為項(xiàng)目滿足所有項(xiàng)目利益相關(guān)方的要求提供信心。

1、質(zhì)量管理策略的展開與實(shí)施

明確公司軟件質(zhì)量要求，提高全體項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)。

2、尋找高素質(zhì)的軟件人才

優(yōu)秀的人才，自我對(duì)質(zhì)量的要求就高。

3、利用一些激勵(lì)手段激勵(lì)項(xiàng)目成員

將項(xiàng)目質(zhì)量納入到到績效考核指標(biāo)

4、加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的過程監(jiān)督

平時(shí)通過質(zhì)量檢查和階段檢驗(yàn)等兩種方式確保項(xiàng)目順利執(zhí)行，加強(qiáng)評(píng)審與抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

5、建立軟件測(cè)試小組，做好軟件質(zhì)量控制

專門的測(cè)試小組，沒有開發(fā)的壓力，更有可能發(fā)現(xiàn)軟件質(zhì)量問題。

6、借助一些先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件或者軟件開發(fā)過程管理軟件

好的工具，可以加強(qiáng)控制、提升效率，如問題追蹤系統(tǒng)的使用。

關(guān)于軟件開發(fā)階段如何提高軟件質(zhì)量和軟件開發(fā)階段如何提高軟件質(zhì)量的方法的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。