本篇文章給大家談談軟件開發(fā)經(jīng)驗教訓，以及軟件開發(fā)收獲與體會對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、程序員，在開發(fā)的過程中應該注意哪些安全方面的問題
- 2、軟件開發(fā)人員工作總結
- 3、怎么樣開發(fā)一個軟件
- 4、低代碼應用程序開發(fā)的十個優(yōu)秀實踐
程序員，在開發(fā)的過程中應該注意哪些安全方面的問題
可忽視的誤區(qū) 企業(yè)的軟件開發(fā)能力取決于該企業(yè)的軟件過程能力。如果一個企業(yè)軟件過程能力越成熟，那么該企業(yè)的軟件開發(fā)能力就越有保證。大量的實踐經(jīng)驗表明，在體現(xiàn)企業(yè)軟件開發(fā)能力的因素中，技術或工具并不是第一位的。其實，許多問題不是出在不懂怎么做，而是沒有安排做，做的次序不對，或不知道怎樣做得更好。 目前，比照軟件過程管理模型（如圖一），中國的軟件企業(yè)中還存在各種影響過程改進的因素和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在個體和組織兩個方面。 在組織方面，首先，中國軟件企業(yè)實施CMM往往缺乏高級管理者的支持。其次，沒有足夠的SEPG資源。從很多情況考慮，SEPG成員要比其他CMM相關組綜合素質高一個層次，CMM相關組的管理素質需要比技術類組高一個層次，才能順利開展工作。第三，沒有合適的先行者或者沒有適當全局觀的項目經(jīng)理配合。被組織選為先行者的人員經(jīng)常說自己沒有時間，由于這些人都是從各個項目中抽出來的，一般人很難有足夠的權力讓他們?yōu)榕浜螩MM做工作。最后，軟件組織缺乏足夠詳細的項目計劃和監(jiān)督調整機制。 在個體方面，首先，手工作坊式的個人英雄主義情結成為實施CMM的制約。其次，某些軟件開發(fā)人員錯誤地認為過程管理會影響或壓抑專業(yè)人員的創(chuàng)造性，其實這是不清楚過程的定義造成的。第三，由于軟件項目的成功更多地依賴于少數(shù)人員的杰出技術能力和項目管理能力，成功項目的經(jīng)驗不能得到最大限度的繼承，軟件生產(chǎn)的可重復性相對比較差。最后，軟件企業(yè)人員變更相對頻繁也增加了實施CMM的難度。 “三七”法則 在過程改進總體建議方面，應該從三個方面做準備，分七步走。 首先，在組織方面的準備上，除了要求高層經(jīng)理出資支持CMM改善軟件過程，委托具有管理職責的人員負責CMM實施之外，須成立軟件工程過程組（SEPG），研究CMM、編寫/修改必要的文檔并推廣文檔；成立軟件質量保證組（SQAG），研究軟件質量保證技術及過程，編寫/修改必要的SQA文檔并推廣已編寫的文檔，測量和分析項目進展情況，反饋項目過程狀態(tài)，準備和評審過程、計劃和標準，審計指定的軟件工作產(chǎn)品以檢驗其遵從性，審計軟件工作過程的符合性；成立軟件配置管理組（SCMG），研究軟件配置管理技術及過程，編寫/修改必要的SCM文檔并推廣已編寫的文檔，建立必要的工具支持。 在知識準備方面，要加強培訓工作，建立內部過程評估隊伍和龐大的過程改善隊伍。對各角色人員進行專項培訓，普遍開展軟件工程基礎及CMM的培訓，使每個崗位的人員都具備過程改進的意識，并掌握所必需的過程改進知識和技能。此外，要重視對軟件工程的研究，包括方法、工具和過程，加速培養(yǎng)過程改進的骨干隊伍。 在能力準備方面，建立有效的軟件項目管理，文檔化且遵循軟件項目管理過程，在建立管理過程中，使用組織的方針來指導項目，建立基本軟件工作產(chǎn)品完成準則和檢查單，并迅速實施，然后根據(jù)反饋意見及時修改。堅持適當?shù)谋O(jiān)控機制，例如對項目進度進行跟蹤而建立的例會制度，制度化的日報和周報活動。做好實際數(shù)據(jù)收集、測量與分析工作等。重復成功的以前項目的開發(fā)經(jīng)驗。 改進過程總體可以分為以下七個步驟。 確定目標：確定在一段時間內達到的改進等級。 狀態(tài)診斷：把過程改進要達到的狀態(tài)與目前的狀態(tài)作比較，找出存在的差距。 制定計劃：“凡事有計劃，按計劃辦”不僅是CMM強調的，也是軟件開發(fā)過程中應該注意的。 規(guī)程制定：過程改進的一個重要的地方就是“事事有規(guī)程，時時有記錄”，這樣，即使關鍵人走了，原來的事也能繼續(xù)而不致產(chǎn)生過多的停頓。 過程試點：制定了規(guī)程后，要對行動計劃按執(zhí)行過程的情況進行適當調整。其中，尤其要注重評審和驗證，實現(xiàn)定期監(jiān)控，注意采集度量數(shù)據(jù)。 反饋修正：總結過程試點的經(jīng)驗，修訂規(guī)程。 過程推廣：擴大應用范圍。 軟件過程改進實施步驟 公司的過程改進活動也是一個項目，并且是很大的項目，涉及的人員、技術和資源都很多，還要平衡現(xiàn)有產(chǎn)品或項目的進度等。同時，它也是一個不斷往復，螺旋上升的一個過程。 第一個步驟為高級經(jīng)理下定決心，提供足夠的資源來主持并完成前期的準備工作，這個階段核心是評價SEPG組長的資格和資質，還包括評估培訓、購買工具的預算及相應資金能否及時到位。 無論是軟件商業(yè)化的過程或CMM實施的過程之中，建立規(guī)范化的易于操作的軟件開發(fā)行為規(guī)范都是首先要做的工作。但是，切記，編制規(guī)范的時間一定不能長，以10到12個工作日為宜，文檔不宜過多，以5～6個規(guī)程為好（對應5個或6個關鍵過程域），這是第二個關鍵階段。評價標準可以是SEPG組長能夠順利、流暢地講解其制定的規(guī)程。在規(guī)程編制階段必須有老板或常務副總直接領導CMM工作。但是一定要記住，制定的過程要遵從“從實踐中來，到實踐中去”，同項目經(jīng)理、有經(jīng)驗的開發(fā)人員研究、討論，從而使SEPG組長能夠及時反映工作中的問題，并且問題能夠得到及時解決。 第三個步驟是制定并發(fā)布公司的評估方針和方案，包括開發(fā)體系重組過程中的激勵措施，中層在此階段必須介入，這關系著過程改進的結果。SEPG和CMM實施的周例會，必須有高級經(jīng)理參加，要有記錄或錄音作為證據(jù)，是考核的一個指標。 除此之外，對于還沒有進行基于CMM改進的企業(yè)，還要重視設計復查、代碼復查以及測試工作 。很多程序員習慣于“只做不想”這樣一種工作方式，他們更關心每天可以寫多少行代碼，完成幾個模塊，在這種態(tài)度下，他們都很不愿意復查自己的工作，而習慣于在軟件測試階段把隱藏的錯誤改正過來。CMM實施過程，就是要通過各種復查，溝通信息，及早發(fā)現(xiàn)并更改問題。 在實施了初始的過程或技術部署后，培訓成了主要問題。但人員變動時，附加培訓的必要可能沒被認識到，管理技能的培訓尤為重要。而對于那些由于過硬的技術而被提升到管理職位的人員，需要接受一整套新技能的培訓，包括人際關系技能。 項目經(jīng)理在整個過程改進中（尤其是CMM二級）的工作量大約要占到整個總量的一半到四分之三，在評估訪談時也占有了舉足輕重的地位。有些項目經(jīng)理認為自己心里有一套計劃，只要按計劃進行就可以按時保質完成項目，但事實并非如此，在項目組之間的協(xié)調問題上，高層經(jīng)理的作用是非常明顯的。 試點或模擬項目可以很小，哪怕只有兩個人，或者聯(lián)合SEPG進行指導全部公司的模擬項目，這是縮短試驗的最好途徑。先組織配置管理活動的培訓或學習，配置管理活動和質量保證活動在此期間可以得到很好的練習。 CMM為軟件企業(yè)的過程能力提供了一個階梯式的改進框架，它基于過去所有軟件工程過程改進的成果，吸取了以往軟件工程的經(jīng)驗教訓，提供了一個基于過程改進的框架; 它指明了一個軟件組織在軟件開發(fā)方面需要管理哪些主要工作、這些工作之間的關系、以及以怎樣的先后次序，一步一步地做好這些工作而使軟件組織走向成熟。 但是由于CMM中不研究所有軟件過程和質量改進問題，也未提供有關實現(xiàn)子過程域所需要的具體知識和技能，因此要進行個體軟件過程PSP的實踐活動，以填補這一空白，并優(yōu)化過程改進途徑。
軟件開發(fā)人員工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是我整理的軟件開發(fā)人員工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
軟件開發(fā)人員工作總結1
短短兩周的很快就過去了，在xx的實習馬上就要過去了。雖然只有短短的兩周，但我學會了很多知識，熟悉了軟件開發(fā)的流程，也很好的增強了自己的動手能力。
我是一名即將大四的學生，縱觀現(xiàn)在的就業(yè)形勢，國家高校的擴招，世界金融危機的橫掃，大學生應該有一種居安思危的緊迫感，特別是對已經(jīng)度過兩年大學的我來說，畢業(yè)并不是一個遙遠的詞匯。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，缺少了平時的鍛煉，沒有厚積當然不能有薄發(fā)。首先我得有思想上的緊迫感，在學校學習的都是理論知識，實踐經(jīng)驗則是少之又少。綜合能力強的人才才是這個社會需要的，成長成為社會需要的人才是我的個人奮斗目標。有了強大的精神動力，有了堅如磐石的毅力，相信成功并不遙遠。
首先，我的自我能力得到了加強。在實習的前幾天主要進行的是與java有關知識的學習及預備知識的普及。在這之前由于種種原因我沒有學習過java，所以對于j我?guī)缀跻粺o所知。但我曾經(jīng)學習過c++，所以對語言的理解和接受能力還不算太慢，盡管老師講解速度較快但我還是盡量跟上老師的速度。在這個過程中我學會一種自學方法——可以在第一遍時不求甚解，先了解知識框架，之后再在使用的過程中不斷加強對知識的理解，從而較快的學會知識并應用于實踐。
其次我的實際的操作能力得到了加強。知識講解告一段落后我們就進入了緊張而又短暫的項目中。但不得不說剛開始就碰了一鼻子灰——代碼書寫總是出錯。由于對原理理解不夠透徹，語言使用缺乏足夠經(jīng)驗所以進度極慢。在經(jīng)過多次的討論后我們對項目理解逐漸深入，所以在此投入的過程就比較順利了。在這個過程中我明白了實踐和理論的差距及二者不可分割的關系。
最后是團隊協(xié)作能力的提高。在整個過程中團隊協(xié)作發(fā)揮著不可替代的作用。從在剛拿到項目時對項目進行分析，然后進行分工，之后就開始工作，既各干各的又不失默契的合作。在這個過程中我們誰遇到問題會互相幫助解決提高了工作效率。由于各種原因，我們這組也存在些問題……(自己編)。
這次實習拉近了我就和社會的距離，也讓自己在實踐中開拓了視野，增長了才干。社會和大學一樣也是受教育和學習的地方，在……(寫實習地)的實習我收獲頗豐，再次感謝實習期間各位老師的指導教誨，你們給我的知識財富將讓我受益終生。但是我知道學無止境，僅僅這段時間的學習還是不夠的，在以后的生活中我會繼續(xù)努力學習，培養(yǎng)自己能力，進一步完善自己。
軟件開發(fā)人員工作總結2
1、分享第一條經(jīng)驗：“學歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學習力代表未來?！逼鋵嵾@是一個來自國外教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生！”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈！
2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么？”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術，將來成為專家級人物？向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人？先熟悉行業(yè)和領域，將來自立門戶？還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉行做點別的？這很重要，它將決定你近幾年、十年內“做什么事情才是在做正確的事情！”。
3、軟件開發(fā)團隊中，技術不是萬能的，但沒有技術是萬萬不能的！在技術型團隊中，技術與人品同等重要，當然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中，技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實施、維護，多少你都要有技術基礎。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟件開發(fā)團隊成功地完成過軟件開發(fā)項目，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學歷的牛人”（非技術型）帶一堆人做完過一個項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學習計劃，并注意及時修正和調整（軟件開發(fā)技術變化實在太快）。請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識，那么，其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時間。來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成??！本人自畢業(yè)以來，平均每天實際學習時間超過2小時。
5、書籍是人類進步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學習知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢買書，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內那幫人出的書！我買的那些家伙出的書，100%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉?！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R；擁有知識并不表示擁有技能；擁有技能并不表示擁有文化；擁有文化并不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。
6、不要僅局限于對某項技術的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次?！皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應該具備的素質。開發(fā)windows應用程序，看看windows程序的設計、加載、執(zhí)行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應用程序；用vc＋＋、delphi、java、net開發(fā)應用程序，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、net它們框架設計或者源碼；除了會用j2ee、jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”！
7、在一種語言上編程，但別為其束縛了思想?！按a大全”中說：“深入一門語言編程，不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠遠不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開發(fā)某些關鍵模塊時，為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式？用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具（目前主要有vc、delphi）進行系統(tǒng)體統(tǒng)結構設計時，為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc、aop設計思想，甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架？在進行類似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設計、實現(xiàn)時，為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式？為什么一切都必須以個人、團隊在當然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題？“他山之石、可以攻玉”。
8、養(yǎng)成總結與反思的習慣，并有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結構、甚至進化為框架。眾所周知，對軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗者完成任何任務時都從頭開始，而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復用模塊、類庫來解決問題（其實這個結論不應該被局限在軟件開發(fā)領域、可以延伸到很多方面）。這并不是說，所有可復用的東西都必須自己實現(xiàn)，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是，最好還是自己實現(xiàn)，這樣沒有知識產(chǎn)權、版權等問題，關鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。
9、理論與實踐并重，內外雙修。工程師的內涵是：以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個合格的軟件工程師，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人（個人觀點、歡迎探討）。掌握軟件開發(fā)語言、應用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標任務是軟件工程師的主要工作，但從軟件工程師這個角度來看，這只是外在的東西，并非重要的、本質的工作。學習、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理論知識、軟件開發(fā)方法論，并在實踐中理解、應用軟件產(chǎn)品的分析、設計、實現(xiàn)思想來解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問題，才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題，并在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實用方法論。
10、心態(tài)有多開放，視野就有多開闊。不要抱著自己的技術和成果，等到它們都已經(jīng)過時變成垃圾了，才拿出來丟人現(xiàn)眼。請及時發(fā)布自己的研究成果：開發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng)意的’設計或代碼，公布出來讓大家交流或者使用，你的成果才有進化和升華的機會。想想自己XX年間開發(fā)的那些windows系統(tǒng)工具，5、6年之后的今天，還是那個樣子，今天流行的好多windows系統(tǒng)工具都比自己的晚，但進化得很好，且有那么多用戶在使用。并且，不要保守自己的技術和思想，盡可能地與人交流與分享，或者傳授給開發(fā)團隊的成員。“與人交換蘋果之后，每個人還是只有一個蘋果；但交換思想之后，每個人都擁有兩種思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢？
軟件開發(fā)人員工作總結3
金秋十月是個收獲季節(jié)，希望我們每一天的生活都如這個季節(jié)一樣，又一個月過去了，現(xiàn)對工作中收獲與不足總結
一、工作內容
九月份的工作比較繁忙，工作重點有四方面：s6測試，醫(yī)院軟件開發(fā)、測試，售后服務，文檔書寫及培訓。
1、關于s6測試
s6的新增修改功能大約30多項內容，測試的重點如：其一，每日結賬時更正庫存的操作，此項功能涉及的方面比較多，影響數(shù)據(jù)的準確性，測試起來比較煩瑣、測試量也比較大；其二，由于業(yè)務開票時程序內部處理發(fā)生了改變，由原來的控制臺轉移到存儲過程中處理，所以對此部分也進行了重點測試；其三，飲片劃價自動批號的測試；其它方面的測試包括，gsp報表、客戶對應商品銷售、批次會員錄入以及遠程配送價格等的測試，再有就是售后人員隨時提出的問題隨時測試，如打印模塊加完打印項還是不能打印、某些模板在99pbl修改以后還是不好用、哪個報表數(shù)據(jù)是否有問題等。
2、醫(yī)院軟件開發(fā)、測試
對于新版醫(yī)院軟件的功能模塊開發(fā)工作也做出了一點貢獻，作了15個打印模塊（如入庫重打、劃價重打、盈損重打等），12個查詢模塊（入庫報表查詢、住院報表查詢、入出院費用查詢等），所做模塊包含的內容為：菜單掛接、將窗口中不需要的按鈕隱藏、書寫查詢報表中所需要的sql語句（大約60句，但語句結構并不復雜）、打印模塊及查詢模塊所需的數(shù)據(jù)窗口大約80個；測試方面，現(xiàn)在只是進行了表面性的測試，測試的內容包括每個窗口中的字體是否一致、按鈕是否對齊、點擊按鈕后彈出的提示是否正確、開票窗口的金額、價格、數(shù)量、庫存等的變化情況是否正確，焦點移動問題等，現(xiàn)已測出的問題100多個；其它方面，修改了庫結構，將每個的表中將不允許為空的字段修改正確以及將a25、a35等字段在每個表的長度統(tǒng)一等。
3、售后服務
s6的售后工作，由于每日結賬時更正庫存，造成幾個客戶的庫存數(shù)據(jù)不準確，通過查詢客戶實際的數(shù)據(jù)庫找到了問題的原因，再有就是在電話中為售后人員解答一些問題；其它方面，***
三次，分別是，解決了先知醫(yī)療器械公司的應收應付財務問題，通勝醫(yī)藥財務軟件中輔助核算的客戶查不到，從后臺修改數(shù)據(jù)已解決問題，漢華林銷售出錯庫存未減，原因未查到；遠程及電話解決客戶提出的財務軟件、財務接口、金稅接口等問題。由于十一休息，售后人員少，在月末休息前做了兩天售后工作。
4、其它方面
s6的培訓文檔寫了兩次，其次就是書寫了加強版與s6的區(qū)別，再有就是編譯序程、備份程序、程序注冊等工作，其中程序注冊是隨時性，所以也占用一定的時間。
二、工作分析
通過的工作，自己在pb方面又懂得了一些知識，并且可以修改簡單的錯誤，也可看明白一些簡單的腳本結構，這對于我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看，s6的結賬庫存更正功能還存問題，還需要加強測試。再有從售后服務的情況看，售后人員在財務方面的技術還需要加強。
三、工作計劃
1、醫(yī)院軟件測試
2、書寫醫(yī)院軟件的說明書
3、s6新增、修改功能的測試
怎么樣開發(fā)一個軟件
1、軟件開發(fā)的第一個流程是項目開發(fā)目的分析與確定，主要是在軟件開發(fā)商將開發(fā)項目確定下來之后，需要與需求方進行討論，確定需求方對于軟件開發(fā)的需要實現(xiàn)目標及其具體需要的功能等等，并確定是否可達成；
2、接下來就是需求分析，這個步驟也是為軟件開發(fā)的正常進行確定具體思路的階段。在確定軟件開發(fā)可進行后，必須要對客戶需要實現(xiàn)的軟件功能需求進行具體詳細的分析。同時應當考慮在開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的變化情況，制定需求變更計劃隨時應對特殊情況的發(fā)生，保證軟件開發(fā)流程的順暢進行；
3、接下來就是軟件設計。軟件設計要根據(jù)上一階段對軟件功能需求分析的結果，來設計軟件系統(tǒng)的框架結構、功能模塊和數(shù)據(jù)庫等等。它主要分為總體設計和詳細設計兩個部分；
4、接下來就是編程實施步驟。編程也是根據(jù)對軟件設計，將軟件設計的各部分需求通計算機程序代碼來實現(xiàn)運行，編程有統(tǒng)一、規(guī)范的程序編寫規(guī)則，保證軟件程序的易懂性、易維護性；
5、接下來就是軟件測試步驟。也就是在根據(jù)設計將客戶軟件需用編程代碼來實現(xiàn)之后，也就是軟件程序完成之后，需要對編寫的程序，形成整體構架、功能進行單元、組裝、系統(tǒng)三階段的測試，以測試程序編寫的正確性，以及對客戶需求功能滿足的充分性，以此來確定軟件是否達到開發(fā)要求，同時也是一個發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題的過程；
6、通過以上核心環(huán)節(jié)完成了軟件開發(fā)，接下來就是在軟件開發(fā)達到客戶需求之后，開發(fā)者將軟件系統(tǒng)交予客戶，并將軟件安裝程序、數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)字典、《用戶安裝手冊》、《用戶使用指南》、需求報告、設計報告、測試報告等產(chǎn)物交付給客戶，同時指導客戶進行軟件安裝、以及安裝技巧，提醒客戶注意軟件運行狀況、環(huán)境、服務器及相關中間件的檢測與注意事項，知道客戶軟件的實際操作方法、使用流程等等問題，實現(xiàn)合同規(guī)定任務；
7、用戶在接受開發(fā)商交付的軟件開發(fā)結果，并進行實際操作、測試運行，實現(xiàn)滿意結果之后，對開發(fā)出來的軟件進行驗收；
8、定制開發(fā)的軟件通常都需要提供售后服務，定期對軟件進行維護，或者根據(jù)用戶出現(xiàn)的新需求，進行應用軟件程序的修改，使之不斷滿足客戶實際需求。
低代碼應用程序開發(fā)的十個優(yōu)秀實踐
【51CTO.com快譯】 遵循一些低代碼應用程序開發(fā)的優(yōu)秀實踐，企業(yè)可以更快地構思、原型化以及創(chuàng)建Web或移動應用程序，并避免在開發(fā)過程的后期出現(xiàn)代價高昂的錯誤。
調研機構指出，低代碼是軟件開發(fā)的未來發(fā)展趨勢。而隨著越來越多的企業(yè)看到采用低代碼開發(fā)平臺滿足其業(yè)務需求的好處，預計低代碼市場規(guī)模將從2019年的103億美元增長到2030年的1870億美元。這是因為對于企業(yè)加速或完成數(shù)字化轉型的需求日益增長。
例如，一些企業(yè)采用Appery.io平臺使用低代碼方法構建了種類繁多的應用程序，甚至創(chuàng)建了自己的低代碼應用程序構建器，幫助將客戶的需求轉化為真正的應用程序。在此過程中，也將面臨一些挑戰(zhàn)并獲得了一些經(jīng)驗和教訓，以幫助最大限度地發(fā)揮低代碼的潛力。
以下將分享應用程序開發(fā)的10個優(yōu)秀實踐，遵循這些優(yōu)秀實踐將幫助企業(yè)利用低代碼開發(fā)平臺中的所有好處。
很多人認為低代碼和無代碼開發(fā)的最大好處是只需很少或無需努力即可采用，這是事實，但不要陷入一種虛假的安全感。低代碼開發(fā)平臺為企業(yè)打開了輕松構建應用程序的大門，但是與無代碼平臺不同，它確實需要一定程度的技術知識。
雖然不需要對編碼的來龍去脈有深入的了解，但是了解低代碼開發(fā)平臺將增加構建出色的應用程序的機會。企業(yè)需要確保其開發(fā)團隊(其中包括產(chǎn)品負責人和業(yè)務分析師)更了解開發(fā)平臺并使用它。
經(jīng)驗和教訓1：技術障礙仍然是一種障礙。開發(fā)團隊需要花費時間學習，以從低代碼開發(fā)平臺中獲得價值。
低代碼平臺的主要優(yōu)勢之一是其開箱即用的組件。由于低代碼平臺的通用性，找到現(xiàn)成的功能并開發(fā)應用程序是一個好主意。由于大多數(shù)應用程序的功能相似，因此從頭開始開發(fā)并不是一個好主意。而最省時、最具成本效益的方法是找到Appery.io或Zoho Creator這樣低代碼開發(fā)平臺，并利用它們的預定義組件。
經(jīng)驗和教訓2：創(chuàng)建應用程序一部分組件，使其獨一無二，并將繁重的工作留給低代碼工具或平臺。
盡快將一個不完美的應用程序投入生產(chǎn)要比花費更長時間發(fā)布一個完全成熟的應用程序要好。成功使用低代碼意味著可以將企業(yè)的應用程序劃分為有意義的模塊，并盡可能頻繁地發(fā)布。企業(yè)可以不斷地從用戶那里獲得即時的現(xiàn)場反饋，并進行持續(xù)的改進。團隊成員定期進行反饋和交流，以了解應用程序如何運行以及它缺少什么。
經(jīng)驗和教訓3：采用敏捷的思維方式，在短時間內迭代應用程序以獲得即時反饋。
低代碼平臺提供具有一致組件的用戶界面(UI)庫。它們易于使用，而創(chuàng)建一個簡單的平臺借鑒市場領導者的功能是一個很好的做法。與創(chuàng)建獨特的用戶界面(UI)/用戶體驗(UX)相比，將花費更少的時間和費用，并且可以讓企業(yè)更快地發(fā)布應用程序。根據(jù)經(jīng)驗，用戶體驗(UX)專家在項目開始時會帶來重要價值，但他們的作用在后來將顯著下降，如果以后需要用戶體驗(UX)和視覺設計支持，專家可以根據(jù)需要做出貢獻。
經(jīng)驗和教訓4：企業(yè)選擇的低代碼開發(fā)平臺應該提供現(xiàn)成的模板，可以根據(jù)市場領導者的示例輕松使用和修改。
為了繼續(xù)開發(fā)一個良好的產(chǎn)品，企業(yè)應該始終與低代碼社區(qū)和用戶進行溝通。如果遇到問題，低代碼社區(qū)可能已經(jīng)解決了并能夠分享解決方案。而用戶在企業(yè)的業(yè)務成功中起著至關重要的作用，因此應該允許他們盡可能多地使用產(chǎn)品并與其互動。畢竟一個良好的平臺是用戶與開發(fā)團隊緊密合作并帶來更具價值的結果的平臺。
經(jīng)驗和教訓5：了解并滿足用戶的需求，并確保他們擁有最佳體驗。
一旦企業(yè)決定使用低代碼開發(fā)平臺，應該考慮聘請經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員或第三方開發(fā)人員來審查應用程序、識別錯誤。并在必要時發(fā)布新功能。通常情況下，企業(yè)會選擇一些經(jīng)驗不足、知識不足的開發(fā)人員來使用低代碼平臺/應用程序，但開發(fā)人員必須了解元素的默認行為、創(chuàng)建視覺結構，并了解配置更改的影響。這就是為什么吸引經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員是避免面臨的技術挑戰(zhàn)并確保項目成功最佳方式的原因。
經(jīng)驗和教訓6：為了設計成功的應用程序，需要聘請了解平臺所有細節(jié)的經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員。
要實現(xiàn)一個強大的項目，應該牢記促進業(yè)務和技術的發(fā)展。如果企業(yè)提前運行應用程序的幾次迭代，情況會更好，因為將為出現(xiàn)的意外情況做好充分準備。這樣，企業(yè)的產(chǎn)品負責人將會了解未來的期望。需要記住的是，在創(chuàng)建應用程序時，總會出現(xiàn)一些新的想法和對功能的新需求，應該為擴展功能和用戶做好準備。這就是為什么企業(yè)提前制定詳細計劃將幫助避免壓力并使過程順利進行的原因。
經(jīng)驗和教訓7：在企業(yè)的開發(fā)團隊之前進行幾次迭代創(chuàng)建一個計劃。
處理低代碼平臺可能具有挑戰(zhàn)性，因為它們將處理個人數(shù)據(jù)，而且并非所有低代碼開發(fā)或應用程序都提供相同類型的內部控制。其優(yōu)秀實踐是選擇一個能夠在應用程序的價值和對數(shù)據(jù)的控制級別之間取得合理平衡的開發(fā)平臺。一個良好的開發(fā)平臺應該為企業(yè)提供處理和存儲敏感數(shù)據(jù)的機會。這尤其適用于處理事務系統(tǒng)的應用程序。
經(jīng)驗和教訓8：不要重新發(fā)明輪子，可以選擇已經(jīng)提供了處理和存儲個人數(shù)據(jù)機會的開發(fā)平臺。
將低代碼平臺與人工智能技術相結合，可以幫助企業(yè)快速創(chuàng)建和發(fā)布應用程序，并為業(yè)務增加價值。想象一下，如果創(chuàng)建一個支票存款應用程序，通過將人工智能整合到其解決方案中，可以自動化其開發(fā)過程。如果開發(fā)一個需要填寫很多空白的項目，可以使用人工智能技術，并使這一過程實現(xiàn)自動化以提高速度和質量。
經(jīng)驗和教訓9：通過選擇具有一組內置功能的智能平臺，將一些工作交給人工智能。
如果企業(yè)沒有采用低代碼平臺構建應用程序，可能會擔心對業(yè)務的影響。然而，采用低代碼開發(fā)平臺實際上是一個巨大的優(yōu)勢。企業(yè)需要做的就是進行一些研究以掌握基礎知識，然后選擇正確的開發(fā)平臺。而在幾年之后，低代碼應用程序構建者將會負責大部分的應用程序開發(fā)活動。這是企業(yè)嘗試采用低代碼平臺的一個很好的理由。
經(jīng)驗和教訓10：對低代碼開發(fā)平臺保持積極態(tài)度，并積極投入到實踐中去。
低代碼平臺可以使參與制作和使用應用程序的每個人對應用程序開發(fā)變得簡單和透明。這些用程序開發(fā)的優(yōu)秀實踐可以幫助企業(yè)避免一些問題，并以更快的速度創(chuàng)建更好的應用程序，從而獲得更好的應用程序構建體驗。因此企業(yè)需要做的就是將正確的軟件與深思熟慮的計劃相結合。
原文標題：Top 10 Low-Code App Development Best Practices to Follow，作者：Eldar Chernitsky
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