今天給各位分享軟件開發(fā)過程中存在哪些問題的知識，其中也會對軟件開發(fā)過程中存在哪些問題和不足進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、IT培訓分享軟件開發(fā)項目中會遇到的問題
• 2、軟件開發(fā)過程中會遇到哪些問題
• 3、軟件開發(fā)過程中會有哪些風險？

IT培訓分享軟件開發(fā)項目中會遇到的問題

軟件開發(fā)項目中會遇到哪些問題呢?參加軟件學習不得不了解在以后工作中會出現(xiàn)的狀況，IT培訓為你提前解析。

1)新手。任何項目組成員都不可避免地出現(xiàn)新手，他們往往是剛剛從大學畢業(yè)的學生。這些新手由于軟件開發(fā)時間太短，往往技術(shù)不成熟，沒有形成良好的開發(fā)習慣，所以編寫代碼質(zhì)量較差，問題很多。他們常常成為項目組的“雞肋”，用多了項目質(zhì)量無法得到保證，不用則又人手不夠。當然北大青鳥校區(qū)的學子畢業(yè)就已經(jīng)有一年多的工作經(jīng)驗，已經(jīng)是熟手了。

2)人員變動。一個維護時間稍長一點兒的軟件項目，人員變動是在所難免的。老員工被調(diào)動到其它項目去了，由新員工來接替他們的工作。北大青鳥校區(qū)軟件講師在一次軟件培訓課堂上就說到，在我的項目組中，人員調(diào)動達到了90%，沒有調(diào)走的就是我自己。新員工在接替老員工進行代碼維護，甚至繼續(xù)進行新的開發(fā)的時，由于對原有代碼以及設(shè)計思路理解的偏差，也會出現(xiàn)大量的低劣代碼。

3)不規(guī)范的代碼編寫。即使除去以上兩個問題的影響，項目組成員編寫的代碼同樣會出現(xiàn)問題。在項目開發(fā)之初，我們往往會制定一個代碼編寫的規(guī)范，但在項目開發(fā)過程中，許多成員往往會忽視這些代碼規(guī)范而進行隨意的編寫。隨意地代碼編寫會降低代碼的可讀性、可維護性和易變更性。那么，我們應(yīng)當采用什么樣的管理措施，保證代碼的規(guī)范，提高代碼的質(zhì)量呢?

軟件開發(fā)過程中會遇到哪些問題

手機app開發(fā)過程中所遇到的9大注意事項：

一、沒有規(guī)劃的開始

很多App項目在開發(fā)之前，都沒有規(guī)劃好，這就比如，寫作文沒有大綱，做房子沒有建筑圖，到最后做出來的app和客戶需要的效果大相庭徑。所以在開始 之前就要做好一份書面規(guī)劃，包括app開發(fā)的目的、需要實現(xiàn)的功能，以及預(yù)期每個階段需要完善哪些功能等等，然后根據(jù)規(guī)劃，設(shè)計出用戶需求的流程圖。

二、盲目的創(chuàng)建跨平臺app

跨平臺app在一定程度上，能從用戶的實際使用中獲得反饋，有利于改善在其他平臺發(fā)布的版本。然而跨平臺app一般情況下沒有全面的功能，對于多個獨 立的平臺來說，則需要更多的編碼。所以在設(shè)計app之前，要展開用戶調(diào)查，包括不同的年齡、生活方式、教育環(huán)境等等，再判斷使用安卓和ios的比例，確定 好開發(fā)平臺。

三、不重視開發(fā)人員建議

通常產(chǎn)品設(shè)計師在得到一些靈感的時候，就會在產(chǎn)品中加入一些其他元素，然而站在開發(fā)者的角度去考慮問題，有時候會覺得加進來的這個東西比較多余，而且 和移動設(shè)備的操作體驗也不匹配，或者這些元素會產(chǎn)生一些不必要的數(shù)據(jù)。藍海匯app開發(fā)技術(shù)人員介紹：這時如果產(chǎn)品設(shè)計師一意孤行的話，很可能會導致產(chǎn)品 變殘，或者因此而讓用戶在使用過程中產(chǎn)生了多余的數(shù)據(jù)，而放棄此應(yīng)用。所以比較好的辦法就是，在技術(shù)可行，并不影響用戶體驗的情況下，可以實施這種想法。

四、將app設(shè)計成網(wǎng)站模式

用戶愿意用你的App，主要原因有兩種，一是有用;二是精簡、快速，兩者缺一不可。如果將app設(shè)置成網(wǎng)站形式，不僅打開緩慢，容易閃退，花了大量時間還找不到想要的重點在哪里。另外，如果用戶想要打開網(wǎng)頁版，他們還會用手機嗎，只有在特別需要的情況下才會使用吧。

五、手機屏幕尺寸不兼容

其實這種情況很常見，同一個app在不同手機上排版不同、格式不同，比如說在某些小屏幕的手機上，看到的內(nèi)容就比較凌亂，給人非常不專業(yè)的感覺。所以開發(fā)者需要注意手機屏幕尺寸的兼容性。

六、觸發(fā)后臺程序

使用app時，移動設(shè)備上也會運行其他后臺服務(wù)，過多的系統(tǒng)需求會導致設(shè)備崩潰，這是常見的大忌。

七、忽視操作系統(tǒng)集成

Android和iOS風格、布局和導航都大不相同，這需要匹配創(chuàng)建項目的每一個操作系統(tǒng)來滿足用戶。同時，對蘋果app而言，它需要專為操作系統(tǒng)而設(shè)計的應(yīng)用。

八、節(jié)省測試

一個人的思維引導他做的事情，是一個自然過程，所以開發(fā)者或設(shè)計程序人員對自己開發(fā)的或者設(shè)計的產(chǎn)品是沒法公正判斷的，因為他們開發(fā)出來的產(chǎn)品正是他 們了解到的樣子。那么就不能由開發(fā)者或設(shè)計程序人員自己來測試。作為測試人群，他們應(yīng)該是目標用戶，或者是沒有參與開發(fā)的人員，但最好不要是家人，因為比 較不客觀。

九、迷失最終目的

在規(guī)劃好app開發(fā)項目流程以后，不要輕易改變，如果在開發(fā)過程中，不斷加入新的需求，就會逐漸遠離最初的開發(fā)目的，這是不能讓客戶滿意的。那么在有新的 需求或者想法時，要及時在產(chǎn)品開發(fā)前，與客戶開會討論并確認，盡量確保開發(fā)出來的產(chǎn)品與最初規(guī)劃的樣子相符合。

軟件開發(fā)過程中會有哪些風險？

1、未經(jīng)權(quán)威部門確認的功能標準、開發(fā)規(guī)范以及質(zhì)量技術(shù)標準，均可能導致軟件無法達到預(yù)期標準，從而引起質(zhì)量風險。

2、在理解項目標準及范圍等問題上，企業(yè)管理層、項目組以及技術(shù)性人員的接不一致，導致計劃與資金安排有所改變，因而極易引發(fā)風險。

3、潛在的維護、驗證、接口、實現(xiàn)以及設(shè)計等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，存在技術(shù)空白及未知領(lǐng)域，為軟件開發(fā)工作帶來較大的風險。

4、來自于外包項目組、客戶、國家政策以及市場等方面的變化及壓力，這類風險具有明顯的不可控特點，一旦遭遇，應(yīng)謹慎對待，及時制定解決策略。

風險防范與控制措施

1、出臺合理的軟件開發(fā)模式與相關(guān)規(guī)程，確保開發(fā)工作合理、有序進行，并符合國家出臺的相關(guān)標準及要求。

2、對于項目組全體成員的開發(fā)行為進行嚴格規(guī)范，加強小組成員之間的交流與互動，以免由于溝通與交流不當，引發(fā)軟件開發(fā)風險。

3、定期開展業(yè)務(wù)和技術(shù)交流大會，引導技術(shù)人員摒除過于落后、陳舊的工作思想，通過引進先進的技術(shù)、設(shè)備與驗證方式，明確技術(shù)人員的預(yù)期發(fā)展目標，令其不斷的改進自我、完善自我，提升技術(shù)及設(shè)備的質(zhì)量及效果。

4、對開發(fā)所用的方法及技術(shù)進行客觀、合理的評價，避免由于無法把握技術(shù)而引發(fā)風險。

5、建立完善的風險應(yīng)對程序與管理計劃，如此一來，才能確保在發(fā)生風險的時候，能夠快速、合理、技術(shù)的作出反映，并通過制定適宜的策略，對風險進行專業(yè)性處理。

關(guān)于軟件開發(fā)過程中存在哪些問題和軟件開發(fā)過程中存在哪些問題和不足的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。